Idee e proposte (in pillole)
Ringiovanire il corpo docente: questo significa flusso costante di ingressi nel tempo (Evitare assolutamente stabilizzazioni straordinarie e reclutamenti di massa, concorsi riservati)
Far svolgere i concorsi nello stesso periodo dell’anno, su scala nazionale.
Abbassare l’età pensionabile dei professori o adottare meccanismi che favoriscano il pensionamento anticipato
Equilibrare la curva delle retribuzioni: rendere lo stipendio di ingresso più competitivo.
Aumentare la meritocrazia: Incentivi, in termini di posti e finanziamenti, ai dipartimenti/enti che hanno una buona valutazione del CIVR (feedbacks delle valutazioni)
Introdurre delle correlazioni tra retribuzione e merito (esempio: permettere di attingere ai fondi di ricerca per aumentare lo stipendio)
Incentivare il meccanismo degli overhead
(Le overhead sono quella percentuale di fondi che vengono attribuiti ai
dipartimenti o all’università per le spese generali, quando un
ricercatore universitario ha una ricerca finanziata da fonti
esterne all’università: le overhead sono detratte dai fondi per
la ricerca a disposizione del ricercatore. In Italia le overhead sono
praticamente zero, mentre in Europa si aggirano su 20 per cento e
possono raggiungere il 50 per cento in molte importanti istituzioni
americane).
Trasperenza nei concorsi:
il CV di tutti i candidati e dei commissari deve essere resi pubblici,
cosi' come tutte le valutazioni di ogni concorso, in tempo reale su internet.
Incentivare la mobilita' in corrispondenza degli avanzamenti di carriera.
Alcune proposte concrete su università e ricerca (1 Dicembre 2005) Giorgio Parisi
Alcune considerazioni sul sistema di reclutamento dei ricercatori italiani (gruppo di ricercatori italiani all'estero)
Un modello realistico del reclutamento dei docenti universitari (Paolo Rossi Giugno 2007)